CMMR 概览

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奖项历史
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调研企业
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面对面访谈企业管理层
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调研报告累计字数
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商学院(管理学院)联合发起
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知名高校提供智力支持
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调研行业
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专家学者参与调研

数字化生存与管理重构

“数字经济”在今年两会首次被写入政府工作报告,上升为国家战略。在云计算、大数据、物联网等新兴技术驱动下,数据将成为未来企业的核心资产,企业和客户的行为与互动都变成实时的数据。

企业将如何应对这种变化?如何抓住机遇实现创新、差异化和增长?如何以低成本高效率的方式,利用和优化最新的数字技术?CMMR第十次全国调研的目标,就是更好地了解企业在数字经济时代将会面临的机遇和挑战。

CMMR理事会(部分)

陈春花

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CMMR理事会理事长
北京大学国家发展研究院教授、BiMBA商学院院长
中国著名企业文化与战略专家,集教授、企业家、作家于一体。多年来致力于中外企业的组织与文化研究,尤为关注中国本土企业的成长模式,并不断把理论、教学和企业管理的实践相结合,为管理教育界、企业界和咨询界寻找结合点。

廖建文

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CMMR理事会理事
长江商学院战略创新与创业管理实践教授
在战略、创新和创业领域的跨学科研究和教学而知名,尤其特别关注于科技与商业的交融——包括互联网、物联网、移动互联网和社会网络将如何持续地改变传统行业(如教育、金融 和医疗等)等创新性课题。

魏炜

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CMMR理事会联席秘书长
北京大学汇丰商学院副教授
商业模式领域的领军者,其通过多年的理论和大量原生态的案例研究,和研究伙伴原创性地提出了商业模式的定义——“利益相关者的交易结构”, 先后出版《发现商业模式》、《重构商业模式》、《商业模式的经济解释》、《慈善的商业模式》等专著。

叶康涛

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CMMR理事会理事
中国人大商学院党委副书记、教授
研究兴趣为公司治理、税收、管理会计、管理层激励与更替。2017年4月,叶康涛教授入选教育部2016年度“长江学者奖励计划”青年学者。

马旭飞

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CMMR理事会理事
香港中文大学管理学系教授
研究方向为国际化战略、互联网时代的新战略、创业与新管理,拥有哈佛商学院案例教学培训证书、哈佛商学院案例写作与课程发展培训证书以及战略模拟培训认证导师资格,并于2006年被国际企业管理学会(Academy of International Business, 全球最顶尖的国际企业管理学术组织)评为最有前途学人。

周宏骐

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CMMR理事会理事
新加坡国立大学管理学院市场营销系兼职副教授、新加坡南洋理工大学人文社会科学院兼职副教授
专长于市场营销,在营销战略管理上颇有见解,认为营销就是选择一个目标市场,在这个目标市场为消费者或者客户带来附加值。市场营销管理乃是将市场、产品、销售者与购买者的复杂行为关系总结出一个框架性的思维方式。

2017(第十届)中国管理模式杰出奖介绍

中国管理模式杰出奖(Chinese Management Model Research,简称CMMR)是一个非营利评选奖项。2008年,在成思危先生的指导下,中国管理现代化研究会与金蝶国际软件集团联合国内六大知名商学院(管理学院),发起中国管理模式杰出奖遴选活动。

以“让中国管理模式在全球崛起”为志,秉持公正公益、不忘初心的态度,CMMR迄今为止已坚持了十年,并具有以下特质:

● 首个针对中国境内企业管理实践成就的荣誉奖项
● 唯一一个真正坚持深入企业管理一线、实地调研走访的遴选行动
● 唯一一个由国内六大顶尖商学院(管理学院)联合发起的 最高管理奖项

往届获奖企业

乐视
颠覆创新的互联网生态

乐视生态的形成过程是点——制高点——平台。这个点就是视频网站,而且这个点是一个引擎,会带动其余。“点”突破后,如果在产业链核心环节形成优势,就掌握了产业链中的制高点。对于乐视而言,乐视网是一个入口,基于互联网终端的电视也成为了一个入口,入口就是一个产业链环节的制高点。当在制高点形成规模优势,就有了平台形成的条件。

小米
迎战战风口,顺势而为

小米在生产销售爆品智能手机的过程中,积累了包括设计、制造、用户、渠道、品牌等大量的核心资源能力,结合创始人背景和资源,通过交易模式设计将“竹林”生态投资理念落地,与外部符合小米要求的产品创新创业团队进行互补协同,由此建构小米商业生态系统。与外部符合小米要求的产品创新创业团队进行互补协同,由此建构小米商业生态系统。

伊利
驱动两个轮子,固守两个根本

2016年7月,荷兰合作银行发布2016年度“全球乳业20强”榜单,伊利作为进入前十的唯一亚洲乳企,在榜单中位列第八。伊利着眼全局、未来的战略定位,与团队、社区成员或是生态圈、产业价值链的组成者,共同享受经济红利的运营方式,使得伊利在机遇丛生的市场大潮里,走出了一条独具特色的转型发展之道。,走出了一条独具特色。

中车株机
“走出去的代表作”

无论是德国提出的工业4.0、美国提出的工业互联网、还是中国提出的中国制造2025,其目的都是在先进的信息技术环境下,实施制造业智能制造战略,实现传统企业制造企业的转型升级。“技术引领市场,创新领跑未来”,是中车株机的立根之本,要想在全球竞争下抢占战略制高地,全凭于此。要想在全球竞争下抢占战略制高地,全凭于此。

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