首页 > 历年回顾

2009

“中国管理模式杰出奖”榜单

低成本技术创新管理
紫金矿业集团股份有限公司

品牌升级创新管理模式
依波精品有限公司

封闭式养殖创新管理模式
广东温氏食品集团有限公司

“开拓创新・共享发展”管理模式
浙江传化股份有限公司

服务创新管理模式
招商银行股份有限公司

“厚道”文化管理模式
华西希望集团有限公司

军事化创新管理模式
广东易事特电源股份有限公司

垂直一体化管理模式
内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司

大规模定制创新模式
信利半导体有限公司

企业金融管理创新模式
陕西石羊(集团)股份有限公司

2011

“中国管理模式杰出奖”榜单

聚合战略模式
南方报业传媒集团

“云管理”模式
苏宁电器股份有限公司

链式集成研发模式
北汽福田汽车股份有限公司

服务心灵管理模式
四川海底捞餐饮股份有限公司

三维领导力模式
中粮集团股份有限公司

战略转型模式
金融街控股股份有限公司

无缝合作运营模式
玫琳凯(中国)化妆品有限公司

开放与共享管理模式
腾讯控股有限公司

德行领导力模式
亨通集团有限公司

2013

“中国管理模式杰出奖”榜单

产融结合、双轮驱动、内外联动
广州越秀集团有限公司

“云管理”实现高效执行力
旭辉集团股份有限公司

“内合外聚研发生态圈”
TCL集团股份有限公司

“红色管理文化”
山东桑乐太阳能有限公司

“织造辉煌”
厦门姚明织带饰品有限公司

创新“双品牌”路径
润华集团股份有限公司

云管理
中顺洁柔纸业股份有限公司

三化融合
江苏连云港港口股份有限公司

“双服务”企业文化建设
青岛良友饮食股份有限公司

2015

“中国管理模式杰出奖”榜单

打造多姿多彩的全渠道转型实践
天虹商场股份有限公司

用“互联网+”玩出千亿平台
房多多网络科技有限公司

“组合拳”打出大市场
广州立白企业集团有限公司

一去两化、六位一体
中国电信江苏电子渠道运营中心

一应云平台,物业O2O转型实践
长城物业集团股份有限公司

品胜·当日达——中国O2O新范本
广东品胜电子股份有限公司

互联网+“准成品”
金百万餐饮管理有限责任公司

传统服饰零售的“互联网+”转型
拉夏贝尔服饰股份有限公司

从一个品牌到一个平台
汇美时尚集团股份有限公司

2008

“中国管理模式杰出奖”榜单

“和而不同”集团管控模式
招商局集团有限公司

“耦合”式财务管理模式
联华超市股份有限公司

“价值一体化”合作分销管理模式
珠海格力集团

“连锁加盟型”农资分销管理模式
九禾股份有限公司

“以执行为导向”的战略管理模式
青岛啤酒股份有限公司

“三否定”的战略决策
新希望集团

“挑战生命极限”的企业文化
新东方教育科技集团

跨国企业集团人力资源管理模式
联想集团

“M”型公司组织管控模式
中国南车股份有限公司

2010

“中国管理模式杰出奖”榜单

集权与分权相结合的管控模式
万科企业股份有限公司

以共享服务为基础的财务管理
中兴通讯股份有限公司

大道至简,大制不割的精细化管理
江苏沙钢集团有限公司

“忠诚链”服务创新模式
中升集团

“和商”文化驱动的社会资本培育
五芳斋集团

快慢相济产业链整合
江苏新日电动车有限公司

创新型管理模式
天威新能源控股有限公司

创新知识员工管理模式
林同棪国际工程咨询(中国)有限公司

“家文化”管理模式
九州通集团医药股份有限公司

升级型体验营销管理模式
广州市迪彩化妆品有限公司

“人和之道”的管理模式
完美(中国)日用品有限公司

以国际化为增长引擎
的核心竞争力梯度推移战略

深圳市宝安奋达实业有限公司

“牧羊犬”文化管理模式
环球天下教育科技集团

“环环优化生产系统,处处紧逼成本
极限”的成本管理模式

山东招金集团有限公司

2012

“中国管理模式杰出奖”榜单

人单合一管理模式
海尔集团有限公司

至臻、致远运营模式
融创中国控股有限公司

产学研三位一体研发模式
深圳华大基因研究院

企业家族化管理模式
辽宁兴隆大家庭商业集团

五级领导力模式
百度公司

精细化成本管理模式
山东石横特钢集团有限公司

借“云”转型模式
中国电信云计算公司

国际化战略模式
匹克体育用品有限公司

市场驱动型研发模式
武汉邮电科学研究院

突破边界,和合成长研发模式
青岛蔚蓝生物集团公司

运营和文化双转型模式
云南俊发房地产有限责任公司

2014

“中国管理模式杰出奖”榜单

“从产品制造到文化创造”
万事利集团

从O2O到OXO的互联网转型实践
星创视界集团

移动互联网+
云南白药集团

从金属到金融,四位一体转型实践
天津荣程祥泰投资控股集团

“一体两翼,创新商业模式”
福州康驰新巴士有限公司

移动互联网医院转型实践
广州市妇女儿童医疗中心

三维矩阵一体化管理模式
信永中和会计师事务所

“打通信息链,衔接产业链”
吉林正业集团

移动办公管理
合生创展集团

一站式礼品电商服务平台构建
北京优优祝福科技有限公司

2016

“中国管理模式杰出奖”榜单

颠覆创新的互联网生态
乐视控股(北京)有限公司

全产业链品控与创新
内蒙古伊利实业集团有限公司

迎战风口,顺势而为
北京小米科技有限责任公司

技术创新,全价值链一体化驱动
中车株洲电力机车有限公司

软硬结合,轻型制造
上海步科自动化股份有限公司

服装柔性供应链
达达辛巴达(北京)科技有限公司

全传播战略,共享资源
阳狮集团中国共享服务中心

洛客社会化平台
北京洛可可科技有限公司









历年大事记

六大商学院(管理学院)共同发起中国管理模式杰出奖公益遴选,六种力量第一次聚首。

2008年

首提三角模型

从中国企业成功管理实践案例看,研究中国管理模式可以从三个视角来分析:中国管理哲学、现代管理科学、成功管理实践。

2009年

初步形成标准化研究方法论

2010年

首度发起“中国管理·全球论坛” ,建立以研讨和交流管理为主旨的国际性、非官方的交流平台,汇聚中外管理正能量。

2011年

聚焦“云管理”,挖掘新技术环境下的中国管理模式

2012年

采用云管理成熟度模型——衡量中国管理模式新维度。

2013年

聚焦传统企业互联网转型,寻找中国企业互联网转型最佳实践

2014年

陈春花教授担任中国管理模式杰出奖理事会理事长

2015年

首次推出案例视频,更具互联网化、体系化、品牌化

2016年

首次招募“博士生研究营”,致力于案例的持续研究

2017年